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Parole chiave: strategia aziendale, business, riassunti, riassunti di libri, MiniBook

Strategia e crescita aziendale

Growth or Bust!

Growth or Bust!
di Mark Faust

Qual è la strategia per far crescere la propria azienda? Come pianificare la crescita e lo sviluppo aziendale? Avere una buona strategia d'impresa è fondamentale per avere successo, in questo MiniBook forniamo una serie di strumenti per manager, venditori e imprenditori di qualunque attività commerciale o aziendale, per comprendere che cosa significa crescita. A partire dal cambio radicale di mentalità che, a cominciare dai manager, deve coinvolgere ogni persona all'interno dell'organizzazione, "Growth or Bust!" guida sulla strada dell'innovazione, della comunicazione e della cultura, per un strategia aziendale votata alla crescita.

La grande maggioranza delle aziende hanno il potenziale di accelerare notevolmente la loro crescita. Attraverso l’innovazione e una pianificazione strategica aggressiva, la speranza di tre anni può diventare la realtà di quest’anno. Ma le aziende che ce la fanno non sono quelle che si concentrano unicamente sul marketing o sulle singole vendite o su qualunque altro compartimento, ma quelle che modificano l’impostazione del lavoro in modo olistico, dalle radici alla cima dell’organizzazione.

La crescita è una questione di innovazione, continua ricerca di idee, creazione di una cultura interna votata alla crescita e apertura mentale delle possibilità. Non solo, è una questione di atteggiamento che porta a ricercare la crescita indipendentemente dal successo del momento. Fondamentale è la convinzione dei manager che la crescita è possibile.
Il contrario dell’atteggiamento che porta alla crescita è quello che porta a pensare “miglioriamo un paio di cose, quel tanto che basta per non disturbare l’equilibrio e non cambiare ciò che funziona”. Uno sforzo volto a rinnovare solo parte dell’azienda rischia soltanto di sbilanciare la crescita. Se si decide di votarsi alla crescita, deve essere fatto fino in fondo.

Il rinnovamento comincia dalla cima. Ogni tentativo di innovazione che non coinvolga il leader è destinato a fallire.

[Start-up e gestione aziendale] 
Sul MiniBook Data di uscita: 19 agosto 2014
Tempo di lettura: 15/20 minuti
Sul libro Career Press, 2011 - ISBN: 9781601631626
Tempo di lettura: 4 ore circa - Numero di pagine: 224
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