Innovation by Design
di Thomas Lockwood e Edgar Papke

Perché alcune organizzazioni sono più innovative di altre? Come possiamo attingere, potenziare e sfruttare l'innovazione che naturalmente sorge nella nostra organizzazione e che è così vitale per il futuro successo?

Oggi più che mai, aziende e istituzioni di ogni tipo devono adattarsi e rimanere al passo per sopravvivere. Chi vuole dominare invece deve essere in prima linea a spingere il cambiamento. Uno dopo l’altro, i leader affermano che la spinta verso l'innovazione e la necessità di cambiamento sono tra le loro massime priorità, ma riferiscono anche di lotte strenue per modificare la cultura interna delle aziende e grandi difficoltà nell’implementare i cambiamenti necessari.

Cosa davvero rende un’azienda innovativa? In questo MiniBook parliamo degli attributi che un leader deve avere per creare una cultura innovativa, come usare il “design thinking” come metodo per guidare la creatività e l'innovazione dei dipendenti, come sfruttare l'influenza naturale dell'immaginario collettivo per superare l’avversione al rischio e come sia importante capire che l’innovazione non è solo un’idea, ma una pratica che deve riflettersi nelle azioni di tutti i giorni.