Taking on Staff
di Erika Lucas

La ricerca e la selezione del personale sono fondamentali per far crescere un’azienda, le risorse umane sono davvero il segreto per un’attività di successo. Esistono precise tecniche di selezione per il reclutamento dello staff e questa è una guida pratica e priva di gergo per scegliere le persone giuste. Non solo, i dipendenti migliori vanno mantenuti all’interno dell’azienda. Dalle agenzie di reclutamento alla descrizione delle mansioni, dal colloquio di lavoro all’assunzione, passando per la motivazione e la ritenzione dei dipendenti, questi sono gli argomenti di “Taking on Staff”.

Assumere delle persone per la prima volta è senza dubbio un’idea che può spaventare un piccolo imprenditore. Di solito ci si preoccupa se l'azienda possa davvero permetterselo, se l’azienda sarà in grado di mantenere un volume di affari sufficiente per pagare gli stipendi di tutti e se ne varrà la pena. Ci si preoccupa della serie infinita di documenti, della burocrazia, di male interpretare la legislazione e fare qualcosa di sbagliato.

Gli imprenditori nelle prime fasi della costruzione della loro attività spesso hanno anche la tendenza a voler fare tutto da soli, o a pensare che nessun altro sarebbe in grado di svolgere un compito meglio di loro. Sono ansiosi che il personale possa non rappresentare il business in maniera professionale, che i dipendenti non abbiano un approccio coscienzioso al loro lavoro o, peggio, che ruberanno le idee migliori e scapperanno con tutti i clienti.