InBreve Concentrati di Business

Parole chiave: non sei tu il capo, business, riassunti, riassunti di libri, MiniBook

Come far accadere le cose anche se non sei tu il capo

The Titleless Leader

The Titleless Leader
di Nan S. Russell

Come puoi far accadere le cose se non sei tu il capo? Anche se non sei tu il capo puoi comunque essere un leader. Se non sei tu il capo, probabilmente sei in attesa di trovare un leader che ti guidi. Ciò che spesso accade nel mondo del lavoro è una mancanza di leadership che riesca a spingere gruppi e organizzazioni verso l’ottenimento di obiettivi ambiziosi e il perseguimento di idee innovative. In assenza di una vera leadership, l’organizzazione è dominata da persone che cercano di mantenere lo status quo e per le quali ogni iniziativa e ogni sforzo per cambiare le cose rappresentano solo un rischio. Le persone hanno idee, vogliono impegnarsi per migliorare le cose e provare soluzioni innovative, ma tutti i loro tentativi vengono silenziati e poco alla volta le persone smettono di provarci e si accontentano di fare solo ed esclusivamente ciò che viene detto loro di fare. Si mettono in attesa di un leader che si faccia avanti e indichi loro una direzione.

Ognuno di noi ha una scelta: possiamo continuare verso una spirale di passività e mancanza di motivazione, che sono la diretta conseguenza della mancanza di un leader, oppure possiamo farci avanti e prendere in mano la situazione per quanto possiamo, anche se non abbiamo titoli ufficiali. Puoi farlo anche se non sei tu il capo. Non c’è bisogno di attendere l’arrivo di un leader quando puoi tu stesso prendere la decisione di fare qualcosa in più e prenderti di tua stessa iniziativa la responsabilità. Non sei tu il capo, ma ti fai avanti comunque perché c'è qualcosa di importante da fare. È la leadership senza titolo.

Un leader potrebbe essere tale perché il rango lo decide, ma i veri leader sono le persone che acquisiscono rispetto e autorità attraverso le loro azioni, e queste sono una scelta personale che tutti possono prendere. Le persone seguono i leader per ragioni precise: fiducia, stabilità, speranza e compassione. Anche senza avere una posizione di leadership ufficiale è possibile avere le qualità del leader e agire per aiutare il gruppo a raggiungere uno scopo comune.

La vera leadership non emerge necessariamente alla conclusione di un corso, o dopo aver letto un libro o aver preso parte a una conferenza. È un processo di crescita personale determinato dalla scelta iniziale di prendersi una responsabilità. Questo significa che tutti a nostro modo possiamo essere leader.

Punti salienti:
  • Non devi per forza avere un titolo per essere un leader.
  • Le persone identificano il leader dalle azioni che lo contraddistinguono.
  • Il leader è colui che sa rendersi utile a tutto il gruppo e dà direzionalità e scopo.
  • Devi avere fiducia in te stesso, ma devi anche tenere a bada il tuo ego.
[Management]  [Studio e carriera] 
Sul MiniBook Data di uscita: 7 gennaio 2021
Tempo di lettura: 15/20 minuti
Sul libro Career Press, 2012 - ISBN: 9781601632081
Tempo di lettura: 6 ore circa - Numero di pagine: 234
Aggiungi al carrello Prezzo € 5 Se hai già acquistato questo MiniBook, autenticati per scaricarlo

Potrebbe interessarti anche:

The Power of Collaboration

Consigli sulla collaborazione aziendale dalla Silicon Valley
The Power of Collaboration di Thea Singer Spitzer

La collaborazione aziendale è fondamentale, perché un’azienda è l’insieme delle persone che lavorano al suo interno e il suo valore … »

La collaborazione aziendale è fondamentale, perché un’azienda è l’insieme delle persone che lavorano al suo interno e il suo valore non supera il valore dell'insieme del lavoro svolto dai dipendenti. Se le persone non sanno lavorare insieme e comunicare correttamente, la qualità dei … »

[Management] 
Data di uscita: 1° aprile 2019
Aggiungi al carrello Prezzo € 5 Se hai già acquistato questo MiniBook, autenticati per scaricarlo
Leadership Skills that Inspire Incredible Results

Le capacità di leadership che ispirano grandi risultati
Leadership Skills that Inspire Incredible Results di Fred Halstead

La capacità di leadership e il successo in una nuova impresa dipendono da quanto riesci a fare da solo, dalla leadership che hai su te stesso, e da … »

La capacità di leadership e il successo in una nuova impresa dipendono da quanto riesci a fare da solo, dalla leadership che hai su te stesso, e da quanto riesci a dirigere gli altri, dalla leadership che hai sugli altri. Cosa fanno i leader, i manager e i dirigenti per migliorare le loro … »

[Management] 
Data di uscita: 4 febbraio 2020
Aggiungi al carrello Prezzo € 5 Se hai già acquistato questo MiniBook, autenticati per scaricarlo
Apples are Square

La differenza tra capo e leader in 6 valori fondamentali
Apples are Square di Susan Smith Kuczmarski, Thomas D. Kuczmarski

La differenza tra capo e leader è fondamentale e tutti la percepiamo chiaramente. Ma come definirla a parole? Il leader è qualcuno che segui di tua … »

La differenza tra capo e leader è fondamentale e tutti la percepiamo chiaramente. Ma come definirla a parole? Il leader è qualcuno che segui di tua spontanea volontà, il capo è qualcuno a cui obbedisci perché devi. Il leader ti ispira a fare grandi cose, il capo è qualcuno che subisci. Ma qual è … »

[Management]  [Crescita personale e motivazione] 
Data di uscita: 6 maggio 2020
Aggiungi al carrello Prezzo € 5 Se hai già acquistato questo MiniBook, autenticati per scaricarlo