Per capire come diventare un leader nel network marketing bisogna prima di tutto definire quali sono le caratteristiche di un leader in un ambiente, quello del network marketing, dove i venditori contattano direttamente i clienti e allo stesso tempo cercano di reclutare altri venditori. Molte persone hanno un’idea sbagliata della leadership, in particolare nel mondo del network marketing. Pensano che il leader sia colui che lavora ore interminabili, fa grandi discorsi per spingere a vendere e passa le giornate al telefono. Nella realtà, il leader è colui che rende le cose semplici.
I grandi leader sviluppano i talenti e aiutano le persone ad avere successo, ispirando il team attraverso una visione condivisa. Creano un ambiente in cui le persone si sentono apprezzate e soddisfatte.
L'errore più comune in un leader è avere tutta la sua attenzione su sé stesso invece che sulla squadra e dire agli altri cosa devono fare alla lettera invece di dare l'esempio, semplicemente indicare la via, e poi fare leva sulle idee e le soluzioni che la squadra trova.
Il leader di fatto è il punto di riferimento per sapere dove andare, come comportarsi e per chiedere aiuto. Questo significa che il leader deve saper sostenere la pressione di essere la persona a cui tutti di rivolgeranno quando saranno in cerca di risposte e di essere la persona su cui cadrà il grosso della responsabilità quando si affronteranno delle difficoltà. Per lo stesso motivo, però, il leader ha la possibilità di avere un impatto positivo su moltissime persone. Per fare questo il leader deve saper servire gli altri e mettersi a disposizione.
Alcune persone dicono di voler diventare grandi leader, e magari lo desiderano davvero, ma poi non sono disposte a imparare le abilità e/o a fare le cose necessarie per farlo davvero. C’è differenza tra il desiderio di essere il capo e la volontà di far funzionare le cose. Se hai la volontà di investire il tuo impegno, ci sono piccole cose che puoi fare, a partire da oggi, ovunque tu sia, che ti metteranno sulla giusta strada.