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Come gestire le risorse umane

The Big Book of HR

The Big Book of HR
di Barbara Mitchell

Gestire le risorse umane è la parte più difficile di essere un leader. Questo MiniBook vi aiuterà a ottenere il meglio delle persone con cui lavorate, dalla selezione e dalla ritenzione di talenti all’interno della vostra organizzazione, alla formazione e allo sviluppo delle capacità dei dipendenti, passando per la gestione dei conflitti e il mantenimento di una rapida e sana comunicazione.

Le “risorse umane” hanno molti nomi, come “relazioni industriali” e “personale”, e ora alcune organizzazioni hanno inventato nuovi nomi, come Google, dove le risorse umane sono chiamate "people operations". Le risorse umane un tempo erano viste solo come lavoro amministrativo, ma ora sono diventate attivamente coinvolte nell'impostazione della strategia aziendale e nel raggiungimento della missione, della visione e degli obiettivi organizzativi. Le risorse umane possono e dovrebbero servire come forma di consulenza per i leader dell’organizzazione per sviluppare il futuro della forza lavoro in modo che si integri con il piano strategico dell'intera organizzazione, in modo da garantire che le persone giuste siano al posto giusto.

Punti salienti:
  • Poni grande cura al reclutamento. Selezionare le persone giuste elimina metà dei problemi sul nascere.
  • Comunica chiaramente la cultura e gli obiettivi dell'organizzazione.
  • I conflitti sono inevitabili, gestiscili con la comunicazione e con correttezza.
  • Definisci opportunità di formazione e di carriera.
  • Definisce chiaramente le regole e le aspettative.
[Management]  [Start-up e gestione aziendale] 
Sul MiniBook Data di uscita: 28 dicembre 2018
Tempo di lettura: 15/20 minuti
Sul libro Career Press, 2017 - ISBN: 9781632650894
Tempo di lettura: 7 ore circa - Numero di pagine: 352
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