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Parole chiave: azienda vincente, business, riassunti, riassunti di libri, MiniBook

Diventare un'azienda vincente: dai dipendenti ai clienti

The Unstoppable Organization

The Unstoppable Organization
di Shawn Casemore

Come migliorare continuamente il morale e le prestazioni dei dipendenti in modo sostenibile? Come stare al passo con le esigenze in continua evoluzione dei clienti senza spendere una fortuna in nuove tecnologie? Come sopravvivere finanziariamente tra i costi crescenti e allo stesso tempo riuscire ad attirare talenti e introdurre nuovi prodotti?

Indipendentemente dal settore in cui opera la tua organizzazione, o dalle sue dimensioni, l'aumento delle prestazioni dei dipendenti, la fidelizzazione dei clienti e la crescita dei ricavi rappresentano le priorità per diventare un'azienda vincente.

Qualunque sia il tuo ruolo, un’organizzazione deve: coinvolgere le persone per mantenere alta la produttività e il morale, dare ai clienti la possibilità di diventare fedeli ambasciatori del marchio, ottenere chiarezza su dove investire per ottenere il massimo ritorno possibile, aumentare la creatività all'interno dell’organizzazione per affrontare e superare le sfide emergenti e prepararsi per il futuro con una nuova generazione di dipendenti e clienti.

Punti salienti:
• Le persone sono la risorsa più importante di un’organizzazione.
• Vecchie consuetudini mai messe in dubbio possono portare un’organizzazione a trovarsi impreparata quando il futuro arriva.
• La tecnologia non può nulla se non viene sfruttata correttamente dai dipendenti e non è utile ai clienti.
• Per crescere bisogna fornire valore. Allora chiediti che cosa ha valore per i tuoi clienti.

[Start-up e gestione aziendale] 
Sul MiniBook Data di uscita: 18 ottobre 2019
Tempo di lettura: 15/20 minuti
Sul libro Career Press, 2018 - ISBN: 9781632651242
Tempo di lettura: 7 ore circa - Numero di pagine: 222
Aggiungi al carrello Prezzo € 5 Se hai già acquistato questo MiniBook, autenticati per scaricarlo